、網(wǎng)站 的程序開發(fā)、網(wǎng)站的測試以及上線。資源主要是用于開發(fā)的人力資源和資金。
    2、項目的人力計劃
    項目最終是需要人來完成。人力計劃主要包括選擇項目人員和項目人員的分工兩個方面。在選擇項目人員和進(jìn)行人員分工時，首先要考慮任務(wù)量和任務(wù)的難度，其次要考慮可投入的人員數(shù)和人員的能力。合適的項目人員和分工能夠大大提高效率，保證網(wǎng)站項目開發(fā)的按時完成。
    3、項目的預(yù)算計劃
    所有的項目都需要資金支持。資金的多少直接決定了項目開發(fā)所能投入的人力資源以及項目所需要的時間。大多數(shù)項目都有自己的預(yù)算。預(yù)算根據(jù)項目的成本和收益的預(yù)期得出，一個成功的項目必須有一個嚴(yán)格的預(yù)算計劃。對于網(wǎng)站開發(fā)項目來說，最重要的預(yù)算是人員的工資。
    制定項目開發(fā)計劃也需要時間，對于特別小的項目并不一定需要制定開發(fā)計劃，但是大多數(shù)產(chǎn)品項目最好有一個項目開發(fā)計劃，剛開始時