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網(wǎng)站策劃之網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃(二)

上一篇中已經(jīng)介紹了網(wǎng)站策劃中網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃的重要性以及網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃主要包括的內(nèi)容

,這一篇中將對(duì)三個(gè)計(jì)劃進(jìn)行具體的介紹

    1
、項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃
    所有的項(xiàng)目都要有一個(gè)時(shí)間規(guī)劃
,什么時(shí)候開(kāi)始
,什么時(shí)候結(jié)束都需要明確的標(biāo)示。項(xiàng)目的計(jì)劃制定必須要有一個(gè)最終的依據(jù)
。最終的依據(jù)可以是網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)量
,也可以是網(wǎng)站的預(yù)定上線日期
,需要根據(jù)具體情況而定。
    所以
,項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃根據(jù)任務(wù)量來(lái)制定
。這里的任務(wù)主要包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作、網(wǎng)站 的程序開(kāi)發(fā)
、網(wǎng)站的測(cè)試以及上線
。資源主要是用于開(kāi)發(fā)的人力資源和資金。
    2
、項(xiàng)目的人力計(jì)劃
    項(xiàng)目最終是需要人來(lái)完成
。人力計(jì)劃主要包括選擇項(xiàng)目人員和項(xiàng)目人員的分工兩個(gè)方面。在選擇項(xiàng)目人員和進(jìn)行人員分工時(shí)
,首先要考慮任務(wù)量和任務(wù)的難度
,其次要考慮可投入的人員數(shù)和人員的能力。合適的項(xiàng)目人員和分工能夠大大提高效率
,保證網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的按時(shí)完成

    3、項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃
    所有的項(xiàng)目都需要資金支持
。資金的多少直接決定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所能投入的人力資源以及項(xiàng)目所需要的時(shí)間
。大多數(shù)項(xiàng)目都有自己的預(yù)算。預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目的成本和收益的預(yù)期得出
,一個(gè)成功的項(xiàng)目必須有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算計(jì)劃
。對(duì)于網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),最重要的預(yù)算是人員的工資

    制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃也需要時(shí)間
,對(duì)于特別小的項(xiàng)目并不一定需要制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,但是大多數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目最好有一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃
,剛開(kāi)始時(shí)
,做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃需要的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),如果經(jīng)常采用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作
,就容易形成一種規(guī)范和套路
,制作起來(lái)也會(huì)更加容易,項(xiàng)目的效率也會(huì)更高

    具體來(lái)說(shuō)
,做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的好處有如下幾點(diǎn):
    1、項(xiàng)目時(shí)間相對(duì)可控
,可預(yù)測(cè)整體項(xiàng)目完成時(shí)間

    2、可進(jìn)行人力資源的分配,預(yù)計(jì)項(xiàng)目投入人員的數(shù)量

    3
、項(xiàng)目組人員對(duì)于自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有更充分的了解,同時(shí)也可知道自己的任務(wù)對(duì)整體項(xiàng)目的影響
,增強(qiáng)責(zé)任感

    4、更容易把握整體預(yù)算

    不管是時(shí)間的計(jì)劃也好
,項(xiàng)目的人員分工計(jì)劃也好,還是預(yù)算計(jì)劃也好
,最終都需要對(duì)任務(wù)量和資源進(jìn)行分析
。就是需要把網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)的每一步都分解到具體的單元元素中。所以
,制定網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的核心就是分解任

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